雙态IT時(shí)代，你(nǐ)需要(yào)什(shén)麽樣的(de)IT咨詢服務？

發布時(shí)間(jiān)：2019-06-06

從(cóng)技(jì)術(shù)角度看(kàn)待傳統IT與互聯網+，焦點就(jΩ☆δ♠iù)集中在所謂“Scale-out（橫向擴展）”能(nén✘π±g)力上(shàng)。系統橫向擴展有(yǒu)助于應對(duì)不(bù)可(kě)預見(j<÷↔εiàn)的(de)訪問(wèn)壓力，控制(zhì)成本；但(dàn)很(hěn)多(duō♥"€)企業(yè)級應用(yòng)訪問(wèn)壓力是(shì)完全可(kě)以預期，可(kě)靠性、穩定性業(yè)務連續性才是(shì)焦點，這(zh‍← ∞è)也(yě)是(shì)傳統IT擅長(cháng)的(de)。‌✘≤‌可(kě)以預見(jiàn)，應用(yò © ng)需求的(de)不(bù)同将會(hu ∑" ì)導緻傳統IT、互聯網IT長(cháng)期并存。

雙态IT是(shì)時(shí)代的(de)旋$↕∑★律針對(duì)未來(lái)市(shì)場(chǎng)，IDC、Garα"↑tner和(hé)麥肯錫分(fēn)别提出了(le)“第三平台”、Bymod £el（雙模IT）、雙速IT的(de)概念，聯想也(yě)提出“雙态戰¶λ 略”指導思想，一(yī)方面保持傳統IT務高(gāo)速增長(cháng)≠βσ ，同時(shí)，另一(yī)方面也(yě)強調基于互聯網+的(de)快(kuài∏<)速業(yè)務創新能(néng)力。同時(shí)，聯想“雙态IT”，緻"•®δ力于為(wèi)企業(yè)在“互聯網+”轉型β♦ππ過程中遭遇到(dào)的(de)現(xiàn)實挑戰，提供→←✔>一(yī)套系統性IT 建設思路(lù)和(hé)方法。相(xiàng)比第三平✔₩台、Bymodel（雙模IT）、雙速IT，聯想雙态IT則φ$∏更加聚焦于怎麽來(lái)做(zuò)、如(rú)何落地(dì)。在雙态IT時(s ∑★hí)代，如(rú)何幫助用(yòng)戶進行(xíng)穩态、敏态業(yè)務φ∑>梳理(lǐ)，促進業(yè)務發展，是(sh₹¥±ì)聯想正在做(zuò)的(de)事(shì)情。聯想的(de)經驗，用(yòε∞εng)戶的(de)選擇 “這(zhè)是£↔(shì)最好(hǎo)的(de)時(shí)代，這(zhè)是(¶€≤shì)最壞的(de)時(shí)代，這(zΩ×≥hè)是(shì)智慧的(de)時(shí)代，λ ✘這(zhè)是(shì)愚蠢的(de)時(shí)代。”100多(duō)年λ>φ(nián)前狄更斯在雙城(chéng)記中的(de)這(zhè)段描述，用(yòng)來(láπ≤i)形容當今時(shí)代的(de)行(xíng)業(yè)企業(yè)用(yòng)戶IT部門≤"β(mén)其實是(shì)最恰當不(bù)過的(de)。很(hě↑♥≥n)長(cháng)一(yī)段時(shí)間≤&$(jiān)內(nèi)，IT部門(mén)在行(xíng)業(yè ¶Ω )企業(yè)級IT用(yòng)戶中扮演 ✘著(zhe)支持中心的(de)角色，被戲稱為(wèi)成本中心，随著(zhe)雲計(jì)算(€•≥suàn)的(de)發展，行(xíng)業(yè)企業(yè)級用(yòng)戶的∑↑£(de)IT部門(mén)有(yǒu)機(‍™✘jī)會(huì)扮演赢利中心的(de)角₽§色，通(tōng)過将IT能(néng)力釋放(fàng)，£÷他(tā)們有(yǒu)機(jī)會(huì)對(duì)外(wài)提供β☆IT服務，從(cóng)而給企業(yè)帶來(lái)更多(duō)的(de)赢利。但(dàn)★≠是(shì)興奮之餘，IT部門(mén)發現(xiàn)，π¶他(tā)們也(yě)正在逐步失去(qù)對(d×σγuì)于業(yè)務部門(mén)的(de)話(huà)語權和(hé)掌控權。在傳統IT↑‍★₽、互聯網+IT的(de)荊棘上(shàng)跳π↕(tiào)舞(wǔ)，這(zhè)就(jiù)是(shì)當今企業(yè)>≥λ<級用(yòng)戶IT人(rén)員(yuán)生(shēng)活的(de)生(shēng₹♦×)動寫照(zhào)，也(yě)是(shì)當今行(xíng)業(yè)企業÷∑(yè)用(yòng)戶最大(dà)的(de)痛點，用$γ(yòng)戶真能(néng)夠同時(shí)打赢兩場(chǎng)戰争嗎(ma)？對(duì♥×)此，聯想給出了(le)堅定的(de)答(dá)案“能(néng β )”。道(dào)理(lǐ)也(yě)很(hěn)簡單，聯想自(zì)身(sh←↓§→ēn)也(yě)是(shì)制(zhì)造型企業(yè)‍↑&™，企業(yè)內(nèi)部就(jiù)存在著(zhe)"σ‍€穩态IT和(hé)敏态IT的(de)需求，聯想自(zì)身(shēn)的β↔(de)實踐就(jiù)是(shì)成功的(de)寫照(z≥★→↓hào)。對(duì)于聯想來(lái)說(shuō)，®∑‌雙态IT不(bù)僅解決方案和(hé)服務，同時(shí)也(yě)是(shì↔₩π÷)經驗和(hé)知(zhī)識的(de)傳承。聯想希望能(néng)夠幫助更多(dσ♣uō)民(mín)族企業(yè)跻身(shēn)世界500強。 ←→ 聯想的(de)IT咨詢和(hé)方法論一(y→™'↕ī)方面，企業(yè)要(yào)保證現(xiàn)有(yǒu)業(yè♦₽π)務穩健增長(cháng)，另一(yī)方面，♦↑他(tā)們又(yòu)需要(yào)敏捷高(gāo)效地(dì)≤×φ探索新的(de)業(yè)務。為(wèi)此，不(bù)同類型的(de)企業₹±≠Ω(yè)需要(yào)各自(zì)進行(xíng)IT頂層規劃，讓IT系統建設更好(hǎ✘βσ≈o)地(dì)匹配自(zì)身(shēn)企業(yè)的(de)戰略目标和(hé)業(yè)務₹β現(xiàn)狀。哪些(xiē)業(yè)務應用(yòng)适合穩态I>✔γT，哪些(xiē)适合敏态IT？傳統業(yè)務有 ←↕ (yǒu)哪些(xiē)特征？在物(wù)聯網和(hé)移動互聯網的(de)時(s£$♣hí)代，如(rú)何确保傳統業(yè)務持續發展？如(rú)何确保創新型業(yè)務敏捷♦¥≥ 化(huà)發展的(de)路(lù)徑？“互聯網+”VS“+互聯網”的(de)Ω∑本質差别？這(zhè)些(xiē)都(dōu)是(shì)需要(yào)給∏$出明(míng)确答(dá)案。3月(yuè)24←★λ™日(rì)，聯想将在深圳對(duì)外(wài)發布數(shù)據中©×☆心及行(xíng)業(yè)智慧解決方案，很(hλ↑®±ěn)多(duō)問(wèn)題都(dōu)将有(yǒu)答(dá)案揭✔↓¶曉。可(kě)以對(duì)外(wài)透露的(d ÷e)是(shì)在聯想IT咨詢服務“雙态戰略”指引的(de)信息系統規劃的(de)白(bá<•←αi)皮書(shū)中，聯想針對(duì)大(dà)型企業(yè)數(shù)字≈化(huà)表現(xiàn)給出4條建議(yì∑ ÷)：必須全力投入打造“數(shù)字化(huà)”的(d≥±₩£e)清晰戰略；必須将組織結構、人(rén)才培養、投資機(jī)制(zhì)及KPI與數(sδ™>hù)字化(huà)戰略相(xiàng)結合；必須對(duì)契合戰略的(de)數(shù)↓>↓∑字化(huà)業(yè)務進行(xíng)投資，保障投資規模；強大(dà)的(de↔)、具有(yǒu)适應力的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)可Ω ≠∞(kě)以彌補大(dà)數(shù)據分(fēn)析等技♦ε♥(jì)術(shù)能(néng)力的(de)不(b₹≠εù)足。為(wèi)了(le)幫助用(yòng)戶順利完成轉型，實現®♦ (xiàn)“雙态戰略”，聯想也(yě)提σ♠→供了(le)以客戶需求導向為(wèi)核心的(de)IT咨詢服務模式∞♠ ，從(cóng)業(yè)務導向的(de)IT規劃設計(jì)咨詢（ITSP）、技(jì)術(αδ↕ shù)導向的(de)IT規劃設計(jì)咨詢（ITSP）到(dào)理(lǐ)念傳遞導向的(← ε£de)敏捷咨詢（ITAC），聯想已經做(zu$‍∞✘ò)好(hǎo)了(le)充足的(de)準備。談到(dào)為(wèi)什(shén)麽 ‍±‌選擇聯想IT咨詢？聯想給出的(de)答(dá)案是(shì)：聯想擁有(yǒu)全球化(hu₩≥à)業(yè)務實踐能(néng)力輸出；聯想根植本土(tǔ)化(huà)經驗助力民(mín)ε±σγ族企業(yè)升級；基于專業(yè)的(de)咨詢服務專↔β'家(jiā)團隊；具備長(cháng)期IT服務實踐積澱。 ‌₹>≈ 小(xiǎo)結作(zuò)為(wèi)雙态IT的(de)實踐者，以¶↑¥及雙态IT業(yè)務創新服務的(de)提供者，聯想IT咨詢将是(shì)你(nǐ)最佳的(d∏<<↑e)選擇開(kāi)始！